勇敢な新しいグルーポン戦略は約束を示していますか？
いつ グルーポン （NASDAQ：GRPN）は最悪の時期に直面し、日々の取引の疲労と勝利のモバイル戦略の欠如が相まって、会社は自由落下に陥りました。 2012年11月の最下点で、Grouponは3ドルを下回りました。モバイルエンゲージメントと長期オファーを推進しながらメールでの取引を減らすという同社の新しい方向性は、主要な買収後、さらに励みになる見込みを示しているようです。
Grouponの11月8日の収益レポートは、同社が発表した翌日に届きました。 チケットモンスター株式会社を購入しました。 、韓国のウェブサイトの所有者も消費者取引を専門としています。 ブルームバーグ レポート。アナリストは通信社に、新しいモバイルアプリの組み合わせと、毎日数件の取引で消費者の受信トレイをドキドキさせることからのシフトは、同社がグルーポンの予想よりも広い範囲を持っていることを示していると語った。
シフトの一部は実用的です。なので Googleの （NASDAQ：GOOG）Gmailは、消費者の受信トレイに何を許可するかについてより選択的になり、Grouponは以前のように人々に容赦なくスパムを送信する機会がなくなります。最高経営責任者のエリック・レフコフスキーは語った ブルームバーグ 電子メールによる会社の売上高は現在、 Grouponの収益の40％ 、過去のパーセンテージからの大幅な減少。ただし、Grouponは、アナリストの損失予測を1,200万ドル近く上回っています。
アナリストの期待が低いことに対するこの改善は、Grouponが複数のトリックを持っていることを示しています。チケットモンスターの買収は、より一般的な取引を通じて会社の新しいイメージを助ける可能性がありますが、驚くべき新しいグルーポンポリシーは、会社に懐疑的な顧客を引き付ける方法を与える可能性もあります。
による ウォールストリートジャーナル 、グルーポンは持っています しっぺ返しのテクニックを放棄した ウェブサイトで買い物をする前に消費者に登録を強制すること。 Googleのメールサービスは、Grouponが新しい顧客に送信することを望んでいるメッセージをブロックしているため、取引サービスは、以前の戦略から逸脱してもほとんど失うことはありません。実際、グルーポンの最高財務責任者は次のように語っています。 ブルームバーグ 同社は最近、モバイルアプリのダウンロード数が記録的な数に達し、売上の40％近くをスマートフォンまたはタブレットに投稿しました。
ほぼすべてのテクノロジー企業が学んだように、これはモバイルファーストの世界であり、取引ビジネスを長期的に維持するためには多様性が不可欠です。グルーポンがその事実を認めたことは、同社とその株主にとって良い兆候であり、決算報告とチケットモンスター買収の発表を受けて株価が6％上昇した。
お見逃しなく： Grouponは、投資家に3Qの収益で魅力的な取引を提供できません。
