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あなたの同僚がバスの下にあなたを投げたときに何をすべきか

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オフィスは非常に危険な場所になる可能性があります。一部の職場では、真夜中過ぎに薄暗い路地を歩くよりも、仕事に行く方が危険です。いつでも、あなたは同僚があなたを後ろから刺し、受賞歴のあるアイデアを盗むのを待っている犠牲者になる可能性があります。バスの下にあなたを投げる。一部の従業員は、経営陣の前で見栄えがするように同僚を犠牲にするために多大な努力をします。それは汚いゲームであり、あなたが背中を持っていると思ったまさにそのチームメンバーによってしばしばプレイされます。解雇されたり叱責されたりする可能性がある場合、オフィスの提携はすぐに忘れられます。

残念ながら、手に負えない同僚を止める方法はありません、とのCEOであるBrian deHaffは言いました。あはは！ Labs Inc. 「あなたが誰であろうと、あなたはあなたのキャリアの中で1つか2つのバスに乗って蒸気を浴びることになります。それは人々のグループと協力することの必然的な部分です。」前記 LinkedInの記事のHaffによる。

どんなに才能があってもいい人でも、バスを止めることはできません。良いニュースは、あなたがその下にいることに気付いたとき、あなたがどのように反応するかについて何かをすることができるということです。どうすれば身を守ることができますか？これらの3つの状況で何をすべきかを次に示します。

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1.あなたの名前が泥の中をドラッグされたときあなたは存在しませんでした

働く男| iStock.com/gpointstudio

バスの下に投げ込まれる最悪の形態の1つは、身を守るためにそこにいないときです。これは多くの場合、最も卑劣な同僚によって行われます。状況に気づいたら、自分のせいになっていることに責任がないことを証明できる文書を集めてください。電子メールまたは関連するレポートのコピーである可能性があります。あなたをバックアップしてくれる別の同僚やマネージャーがいる場合、それはあなたのケースを強化するのにも役立ちます。

キャリアの専門家でセラピストのブランドン・スミスは、積極的に行動し、すべてを文書化する習慣をつけるのは良い考えだと言いました。これは、自分を守る必要がある状況にいつ自分がいるのかわからないためです。仕事のために不当に戦わざるを得ない状況にあなたを置くために必要なのは、1人の絶望的な同僚だけです。「自分を守るための重要な方法は、信頼できない、または疑わしい同僚とのやり取りに関する紙の証跡を用意することです。それらの電子メールを保存してください。」警告彼のウェブサイトのスミス。

2.あなたは重要な会議中に非難されます

ミーティング| iStock.com

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これはあなたがバスの下に投げられることができる最も一般的な方法です。聴衆の前で無能だと非難されるのは決して楽しいことではありません。あなたの最初の本能はあなたの同僚をあなたと一緒に倒すことかもしれません、しかしそれはあなたをさらに悪化させるでしょう。落ち着いて、会議中にシーンを作らないように最善を尽くしてください。「叫んだり叫んだりしても、あなたの主張が伝わったり、最終的に彼らにあなたを理解させたりすることはありません。問題の一部であるかのように見せることだけです」とスミスはアドバイスしました。

状況から感情を取り除くことは、状況をはっきりと見るのに役立ちます。怒りを怒らせることはあなたを苦くするだけであり、この苦味はあなたの態度を酸っぱくします。「問題を新しい視点から見ることが役立つ場合があります。あなたの同僚はあなたにフィードバックを提供しています。試着してみてください。」アドバイスフォーブスのコラムニスト、デビッドK.ウィリアムズ。「それはズボンを試着するようなものです。それらが合わない場合は、感情的にならないでください（つまり、バスの下に身を投げています）。それらを取り外して、元の所有者に感情を追加することなく、適切に折りたたんで戻すだけです。」

3.上司があなたをスケープゴートとして使用しました

メリッサマッカーシーボス |ユニバーサル

上司と仲良くしていても、緊張した瞬間にスケープゴートとして使用される可能性があります。時々、上司はあなたの仲間と同じように気の利いたことができます。実際、de Haffは、上司には上司がいることを覚えておく必要があると言いました。上司の中には、上司に感銘を与えるために必要なことは何でもする人もいます。「一部のリーダーは、特に部下の過ちによって上司に見栄えが悪くなった場合に、従業員を喜んで押し下げます。また、恐ろしいマネージャーは、実際に問題が発生する前に問題が発生することを心配することがあります。彼らがそうするとき、彼らは先制的に三振をして犠牲者を探します」とデ・ハーフ前記。

これはトリッキーな状況です。特に、上司だけでなく上司の上司も関与しているためです。 Advance ConsultingInc。の社長兼CEOであるGregBakerは、この状況から何ができるかを学ぶことを提案しています。何が起こったのかについて何らかの責任があるかどうかにかかわらず、何がうまくいかなかったかを理解し、問題に対処し、それが二度と起こらないようにするための措置を講じます。

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「上司があなたをバスの下に投げ込んだ理由をよく理解すればするほど、それについて何をすべきかについてのあなたの決定はより多くの情報になります。上司はどのような問題や責任を回避していますか？上司の話は他の人にどの程度信頼できますか？なぜあなたはターゲットになったのですか？なぜ今なのか？、' 前記 Advance ConsultingWebサイトのベイカー。

ベイカーは、対立を生む状況を予測して認識することで、同様の問題に遭遇しないようにすることができると言います。「すべてが順調に進んでいるときに、誰かがバスの下に投げ込まれるのを見たことがありません。したがって、潜在的な衝突に備えてレーダーを開発するときは、これを道しるべにしてください。物事がうまくいかないとき、何人かの人々非難する傾向がある身を守るために」とベイカーは言った。

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