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AT&Tのスポンサー付きデータプランに誰も購入していない理由は次のとおりです

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写真提供者:Rich Polk / Getty Images

あの時を覚えている AT&T (NYSE:T)は、大企業が顧客が使用しているデータに対して支払うという大胆な新しいプログラムを発表しましたか?それはすべて「 スポンサーデータ 」プログラム。それはどのくらい正確に機能しますか? AT&Tが説明しているように、特定の状況では、特定のコンテンツが個人データプランに食い込むことはありません。

会社独自の言葉を使用するには:「スポンサーデータは、企業が適格なAT&Tワイヤレス顧客に代わって特定のコンテンツのデータ使用をスポンサーできるようにするAT&Tサービスです。 AT&Tスポンサーデータを使用すると、顧客は毎月のデータプランの許容量に影響を与えることなく、データスポンサーからのコンテンツを閲覧、ストリーミング、および楽しむことができます。」

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それは正確にはどういう意味ですか? AT&T独自の例をもう一度見てみましょう。「顧客は、保険会社からヘルスケアのアプリケーションにアクセスできます。アプリケーション内には、教育ビデオがあります。顧客には、ビデオがスポンサーされていることを示すAT&Tスポンサーデータ名が表示されます。お客様がアイコンをクリックして動画を再生すると、動画の視聴中に発生したデータ使用量は、お客様の月額データ許容量には適用されません。」

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明らかに、そう思う人はあまりいません。そして、AT&Tがサインアップを誘惑することを望んでいた企業は、まだそうしていません。実際、このプログラムは、通信大手が望んでいた有名企業を引き付けることができませんでした。乗り込んだ中小企業は少数ですが、一般の人々はこのアイデアに多くのメリットがあるとは確信していません。

結局のところ、データプランにカウントされないという理由だけで、ヘルスケア会社からのスポンサー付きビデオ(広告にすぎない)を見たいと思いませんか?おそらくそうではありません。

柵の向こう側から物事はどのように見えますか?これは、アプリメーカーやコンテンツプロデューサーの観点から実際に良いアイデアですか?あんまり。実際には、これらの企業にコンテンツを人々に届けるためだけに追加のコストを負担させることによって、彼らにより多くの負担をかけています。全体的なアイデアは、AT&Tが顧客やコンテンツプロバイダーにとって実際に価値のあることを何もせずに、より多くの収益を上げるための単なる別の方法であるように見えます。

AT&Tは「何もせず、報酬を得る」戦略を推し進めて順調に進んでいるように見えるだけでなく、企業がそのような機会を求めていることを他の人々に納得させようとしているようです。 激しいワイヤレス 、業界ニュースサイト、 報告 AT&Tの最高経営責任者であるRandall Stephensonがそのアイデアをどのように紡いでいたかについて、コンテンツプロバイダーは彼らにお金を与えるための新しい方法を積極的に探し求めていると主張した。

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「私たちがそれらの電話を受けていなかったら、あなたは驚かされると思います。私たちはそれらの電話を受けています」と彼は出版物に言いました。 「コンテンツ担当者はそれを求めています。」

だから、あなたはそれを持っています:何人かの人々は、AT&Tでより多くの現金を投げたいと思わずにはいられません。

この概念全体は、すべての主要な電気通信が既得権を持つネット中立性についてのより大きな議論にも関与しています。今のところ、インターネットサービスプロバイダーがコンテンツを平等に扱うことを可能にするネット中立性は、水面下で死んでいるように見えます。

最近、会話は遅くなっていますが、ISPやデータキャリアに追加料金を支払う意思のある人のための「ファストレーン」のアイデアが普及するようです。 Netflix (NASDAQ:NFLX)はすでに 弾丸を噛んだ Comcastと交渉して、顧客に配信するときにストリーミングサービスが制限されないようにしました。

Netflixの観点からはこの動きが必要だったかもしれませんが、それは危険な前例となります。

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しかし、スポンサー付きデータはどのようにしてネット中立性の戦いの一部になるのでしょうか。より多くのリソースと利用可能な資本を企業に提供して、優位に立つための広告に費やすことができます。当然のことながら、企業がAT&Tのスポンサー付きデータ設定などのプログラムに参加したい場合は、広告予算に追加の準備金を用意しておくと、コンテンツを公開するのに役立ちます。コンテンツを自然にまたはバイラルに広めることを望んでいるスタートアップや起業家にとって、彼らは突然不利になります。

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これにより、通信事業者とデータサービスプロバイダーは、誰が最も多く支払う意思があるか、またはできるかに基づいて、ある程度勝者と敗者を選ぶ機会が得られます。

AT&Tの新しい計画は、ネットの中立性に対するさらなる脅威であるという考えを養うことで、 再/コード 話した シアトルを拠点とするSyntonicのCEOであるGaryGreenbaumと。 Syntonicは最近、AT&Tがスポンサーとなっているデータプランの一部として登録しました。Greenbaumは、AT&Tのコンセプトが中小企業を傷つけたり、不利益をもたらしたりすることはないと確信しているようです。

「私の会社がスーパーボウルの広告を出す余裕がないからといって、スーパーボウルのゲームをするべきではないという意味ではありません」と彼は言いました。 再/コード 。 「消費者を保護するために既存の法律が施行されているのに、FCCが新しい法律を導入する必要がある理由がわかりません。」

そして、物事はおそらくそこで止まらないでしょう。 「スポンサーデータ」モデルは、ビジネスの世界の他の領域に広がることが見られるものです。また、AT&Tがわずかな成功でも見た場合、会社のすべての競合他社は、独自のスポンサー付きデータモデルを導入する機会に飛びつくことが期待できます。

しかし、現時点では、この計画はほとんど注目されていないようであり、消費者とコンテンツプロデューサーの両方にとってプラスと見なすことができます。顧客が映画やテレビ番組、さらにはスポンサー付きデータの概念のバリエーションを通じて音楽をストリーミングできるようにするなど、計画が進展するにつれて、計画にはいくつかのメリットがあるかもしれません。しかし、今のところ、このすべては巨大な現金のグラブのように見えます。

AT&Tは、まったく新しい範囲のコンテンツを無料で提供していると顧客に信じてもらいたいと考えています。しかし、その価格でも誰も買わないようです。

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